Management e Monitoring
La Scuola Sant’Anna coordina il Project Management. Questa azione prevede periodiche riunioni tra i partner del progetto per la pianificazione delle attività future. Il principale strumento del project management è lo Steering Committee (SC) di cui fanno parte i partner del progetto ed i rappresentanti della Regioni della Rete Cartesio, che supportano il progetto EFFIGE. Lo SC si riunisce periodicamente per discutere lo stato di avanzamento del progetto, valutare i contributi di ogni partner e risolvere eventuali problemi sorti nello svolgimento delle attività. Un altro organismo attivato nel project management è l’Advisory Board, un organismo dalla composizione più ampia che segue lo sviluppo del progetto EFFIGE e ne valuta i risultati raggiunti.
Il Monitoring, coordinato sempre dalla Scuola Sant’Anna, è l’azione finalizzata al periodico monitoraggio del progetto e garantire il raggiungimento dei risultati attesi: si avvale di un team che periodicamente verifica l’andamento del progetto ed il rispetto delle scadenze e di un Auditor interno che verifica il completamento di ogni azione. E’ attivo uno strumento di monitoraggio composto da dati e indicatori.
